اهداف و نتایج کلیدی یک روش برای اجرای وظایف با نتایجی قابل‌اندازه‌گیری است که رسیدن به اهداف نهایی در بهینه‌ترین حالت را ممکن می‌سازد. نتایج اجرای درست این روش در شرکت‌های بزرگی مانند گوگل، اینتل و آمازون ارزش این روش هدفمند را نشان می‌دهد.
روش اهداف و نتایج کلیدی یک روش بسیار ساده اما کاربردی است که اجرای درست آن به درک عمیقی از این روش نیاز دارد. شناخت کافی از مفهوم آن، نحوه شروع و شرایط کار و انواع هدف‌گذاری‌ها به اجرای دقیق و درست آن کمک می‌کند تا افراد یک سازمان همسوی باهم و با انگیزه کافی در مسیر هدف‌های سازمان حرکت کنند.
نحوه نوشتن صحیح یک برنامه اهداف و نتایج کلیدی، مرورهای مناسب هفتگی، ماهانه و فرآیند آن در یک برنامه سه‌ماهه در اجرای درست آن لازم است. آشنایی با روش و تجربه سایر شرکت‌ها در اجرای این برنامه می‌تواند نکات اشتباه در اجرای آن را به‌خوبی به شما گوشزد کند.
بسیاری از سازمان‌ها به قدرت شگفت‌انگیز اهداف و نتایج کلیدی پی برده‌اند و اجرای آن را در برنامه خود قرار داده‌اند. اما سادگی مفهوم آن باعث می‌شود بیشتر این سازمان‌ها در اجرای درست آن به مشکل بخورند. رازها و نکاتی اساسی در عمق این مفهوم است که رعایت آن‌ها لازمه یک اجرای خوب است که منتج به رسیدن به اهداف نهایی سازمان است. عدم رعایت این نکات به همین اندازه می‌تواند سازمان را از رسیدن به اهدافش بازدارد. نظارت بر اجرای برنامه توسط یک کارشناس آگاه به این فرآیند، می‌تواند در شروع مسیر بسیار یاری‌دهنده باشد.
نظرات و بازخوردهایی که در اجرای اهداف و نتایج کلیدی برای سایر سازمان‌ها وجود داشته، نیز به همین اندازه مفید است. در این کتاب به چند نمونه آموزنده از این اجراها در شرکت‌های بزرگ دیگر پرداخته‌شده است و سؤالات روشن و راهنمایی کننده مطرح‌شده در این کتاب می‌تواند به‌خوبی شروع کار با این برنامه را در مسیر درستی قرار دهد.
