1. مدیریت ریسک سازمانی چیست؟

3. چگونگی جلوگیری از ریسک مالی و انواع آن

1. مدیریت ریسک سازمانی چیست؟

مدیریت ریسک سازمانی از موارد کلیدی در یک سازمان است. پیاده سازی مدیریت ریسک سازمانی و همچنین فرایند مدیریت ریسک سازمانی از مواردی است که افراد و مدیران باید بدانند تا بتوانند عملکرد خوبی داشته باشند. ما در این مقاله به مفهوم سازمان‌ها و اهداف آنها که از جمله عوامل تعیین کننده در مدیریت ریسک سازمانی هستند پرداخته‌ایم.‌

مدیریت ریسک سازمانی چیست؟

مدیریت ریسک سازمانی دارای سه بخش اصلی شامل مدیریت کردن، ریسک و سازمان است و به همین سبب این مقاله شامل سه بخش است که به صورت مجزا به مفاهیم هر یک از این موارد می‌پردازد. در نهایت با داشتن این دانش‌ها افراد می‌توانند ریسک‌ها، عوامل مرتبط با ریسک و راه‌های کاهش و یا مقابله با آنها را بشناسند و عملی کنند.

سازمان چیست؟

سازمان یک سیستم اجتماعی پیچیده و باز است. سازمان منابعی را در طی فعالیت‌های مختلف دریافت می‌کند و سعی می‌نماید آنها را به شکلی منسجم و کارِمد مدیریت کند و در نهایت کالاها و خدمات ارزشمندی را برای مشتریان و ذی‌نفعانش آماده کرده و به هدف خودش برسد. برای مثال اگر بنگاه اقتصادی یک سازمان باشد، هدف آن در زمینه اقتصاد و بازده و مواردی مشابه آن است.

گاهی اهداف برخی از سازمان‌ها یک مورد نبوده و بسیار متعدد هستند و مجبور می‌شوند که از برخی از آنها چشم‌پوشی کنند تا به یک سری دیگر دست پیدا نمایند.

انواع سازمانها کدام است؟

سازمان‌ها براساس معیارهای خاصی به انواع متعددی تقسیم می‌شوند که به شرح زیر است:

  • براساس ماهیت و فعالیت: تولیدی و غیرتولیدی
  • براساس قلمرو فعالیت: داخلی و خارجی
  • براساس نوع مالکیت: دولتی و خصوصی
  • براساس اهداف سازمان

هر یک از این موارد ریسک و ریسک‌پذیری این سازمانها را تحت تأثیر قرار می‌دهد. برای مثال میزان ریسک‌پذیری یک سازمان دولتی به علت پشتوانه مالی‌ای که از سمت دولت به آن می‌رسد بسیار بیشتر از یک سازمان خصوصی است که با هزینه شخصی کار می‌کند.

اهداف سازمان‌ها چیست؟

صرف از نظر از نوع سازمان ما چهار نوع هدف داریم که برای رسیدن به آن تلاش می‌شود. در راه رسیدن به این اهداف هر نوع انحرافی که ایجاد شود ریسک تلقی می‌شود. اهداف به دسته‌بندی زیر تقسیم می‌شوند:

  • اهداف مرتبط با مشتریان
  • اهداف مرتبط با کارکنان که به معنی این است که برای خدمات‌دهی به مشتریان بتوانیم کارمندان را به خوبی پشتیبانی کرده و در نهایت سازمان خوبی داشته باشیم.
  • اهداف مرتبط با مالکان که به دنبال سرمایه‌گذاری هستند. شرکت‌ها باید دارای هدف خاصی باشند و مالکان بتوانند در آن سرمایه‌گذاری کنند مانند سازمان‌هایی با هدف اقتصادی.
  • اهداف مرتبط با جامعه، برای مثال انجام مشارکت اجتماعی. در بخش دولتی چون مشتری با جامعه یکی است، اهداف جامعه در اولویت است و در بخش خصوصی اهداف مالکان در وهله اول قرار می‌گیرد.

اولویت اهداف در بخش‌های مختلف با هم یکسان نیست؛ بنابراین اگر مانعی برای اهداف وجود داشت باید مشاهده کنیم که کدام هدف سازمان مهم‌تر از دیگری است و به آن سمت حرکت کنیم.

حامیان ویدیو 
Hami-OROSI
dr.anvari
پروفسور علی اصغر انواری
متخصص مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری
دکتر انواری یکی از شناخته‌شده‌ترین چهره‌های دانش مالی در کشور و از معدود استاد تمام‌های ایران در گرایش تخصصی «مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری» به شمار می‌رود. همچنین درزمینهٔ مدل‌سازی مالی و سرمایه‌گذاری طراحی و استقرار هلدینگ‌ها، مدیریت ریسک، مدیریت عملکرد و رتبه‌بندی شرکت‌ها، بهینه‌سازی سیستم‌ها و فرایندهای سازمانی خبره می‌باشند. از افتخارات دکتر علی اصغر انواری رستمی می‌توان به نامزد دریافت جایزه‌ی استاد برتر پژوهشی oxford journals در سال 2007، پژوهشگر برتر دانشگاه تربیت مدرس در سال‌های 1382 تا 1388 و 1394، استاد نمونه تلاشگر دانشگاه تربیت مدرس سال 1388 اشاره کرد.
دسته‌بندی ویدیو 
لینک کوتاه 
https://mag.arnika.ai/?p=3422
عضویت در خبرنامه 
دیگر قسمت‌های اُرسی 
cover video-02-min
cover video-03-min
cover video-05-min
cover video-04-min
cover video-01-min