مدیریت ریسک سازمانی زمانی قابل اجرا است که عوامل تعیین کننده در مدیریت ریسک سازمانی را بشناسیم و اطلاعات کافی را برای اجرای آن داشته باشیم. ما در این مقاله به مباحثی چون مقابله با ریسک مالی، انواع ریسک و رهنمودهایی درباره ریسک پرداختهایم.
چگونه از ریسک مالی جلوگیری کنیم؟
برای فرار از ریسک مالی باید ساختار مالی بهینه داشته باشیم. ساختار ما تحت تأثیر چند فاکتور قرار میگیرد. بررسیها نشان میدهد که شرکتهایی که سود مالیاتی بیشتری دارند بیشتر به بدهی تکیه میکنند و ریسک مالی این سازمانها بیشتر است؛ یعنی بدون دیدن ساختار و میزان مالیات میتوانیم این مورد را حدس بزنیم. همچنین شرکتهایی که دارایی بیشتری دارند به علت بالا رفتن اعتمادبهنفسشان ریسک مالی بیشتری دارند و بدهی بیشتری به کار میبرند؛ و در نهایت شرکتهایی که سود عملیاتی بیشتری دارند از بدهیها بیشتر استفاده میکنند و ریسک مالی بالایی دارند.
بنابراین برای جلوگیری از ریسک مالی در فرایند مدیریت ریسک سازمانی باید فاکتورهایی که در ساختار سرمایه مد نظر است را قرار دهیم.
از جمله این فاکتورها میتوان به میزان کنترل اشاره کرد. این گزینه به این معنی است که شرکت با سرمایهگذاری و انتشار سهام دچار خطر نمیشود و هزینهها در آخر چندان تغییر نمیکند ولی اگر مدیران دیگری وارد شوند و میزان کنترل از ما کم شود و خطر اهداف متناقض باشد باید از بد بیشتر استفاده کرده و این خطر و ریسک را حذف کرد؛ بنابراین برای کاهش رقابت در یک جا هزینه بیشتری در جایی دیگر پرداخت میکنیم.
جلوگیری از ریسک مالی در پیاده سازی مدیریت ریسک سازمانی دارای فاکتورهای متعدد دیگری نیز میباشد.
ریسک کفایت سرمایه چیست؟
پیش از انقلاب ممکن بود افراد با برداشتن وامهای کلان، سرمایه را از بانک خارج کنند؛ چنین مواقعی نشان خطر است و باید کنترل صورت بگیرد. به همین علت اکنون بانکها اغلب تلاش میکنند نسبها متعادل باقی بماند و برای مثال نسبت دو چیز نباید از یک مقدار خاص عبور کند. گاهی البته تنها این کار کافی نیست و باید بخش کنترل به خوبی انجام شود.
ریسک اعتباری چیست؟
گاهی میزان فروش و مشتری بسیار پایین میآید و در اینجا افراد با پایین آوردن میزان سختگیریهایی مانند نسیه ندادن سعی در جبران میکنند و در مقابل برای بدست آوردن سرمایه برای جایگذاری کالاهای فروخته شده، از مواردی مانند فروش ویژه و این قبیل کارها استفاده میکنند تا ریسک اعتباری را کاهش دهند.
ریسک باید در طی یک فرایند مدیریت شود و شرکت باید موارد را بررسی کرده و مطابق با سازمان خود استفاده کند. در نهایت این سؤال مطرح میشود که با توجه به گسترده بودن ریسکها، آیا ابزاری برای جلوگیری از آن وجود دارد؟ متاسفانه خیر و تا به حال بدین صورت برای ریسک ابزاری طراحی نشده است.
رهنمودهایی درباره ریسک
ریسکها چون بسیار گسترده هستند و انواع متعددی دارند، برای مقابله با آنها برای جامعه یک سری راهحل، برای افراد یک سری راهحل و برای ذینفعان نیز یک سری راهحل میتوان ارائه داد.
اما در این بین اعتماد واژه مهمی است. در اقتصاد همیشه اثرات روانی و اجتماعی کار بالا است و اعتماد میتواند مخرب یا سازنده باشد اما در نهایت باید اعتماد را به صنعت برگردانیم.